2013年以来，人教社的按需印刷经历了3个发展阶段，  “十三五”前的数字按需印刷摸索尝试阶段、“十三五”期间传统印刷向按需印刷调研实施阶段，以及目前正在规划中的未来传统按需印刷与数字按需印刷相结合的构想阶段。
人教社按需印刷现状
根据时间线，人教社按需印刷实践可分为“十三五”前和“十三五”期间两个节点的摸索与尝试。
“十三五”前，人教社短版单据(印数低于1500册)按照传统印刷工价模式结算，生产成本过高，大多数被迫退单。以按需印刷方式进行生产，特别是在新编图书和重印书追加印数方面表现更为明显，因此人教社出版部萌生了数字按需印刷的想法。对此，我们对内进行了实测。
2013～2015年，人教社数字按需印刷数据见表1，数字按需印刷单据量规模不大，但呈上升趋势，分别为2单、21单和52单，共计75单涉及72种系统教辅品种。显然，我们用3年时间多次深入调研并试水数字按需印刷，结果不尽人意。
原因如下：数字按需印刷技术图文再现质量低、生产成本高、生产效率低、印刷设备机型单一、对承印材料要求高、对文件标准化程度要求高等，但主要原因是印刷质量无法满足我社要求，特别是彩色印刷的质量无法与传统胶印相比。人教社的数字按需印刷调研测试进入瓶颈期，数字按需印刷的执行速度暂时放缓。 

表1 2013～2015年人教社数字按需印刷数据
 
随着人教社“十三五”时期发展规划提出加快推进按需印刷的要求和个性化市场需求日益增多，2016年初，我社另辟蹊径，把目光投回传统印刷，并在此基础上进行多次多维度调研，其中包括质量控制、承印企业匹配度、机型适应性、承印材料、装帧工艺、物流运输和结算工价等方面。
传统按需印刷模式诞生
在多方面考量，综合分析之后，我社于2016年下半年在合作承印企业中筛选出一家企业联合推出临时过渡的“传统按需印刷”概念，即使用传统胶印设备印制出版物，并将现行工价内的印刷结算起印量5000册、装订结算起装量4000册和工艺结算起计量2000册均下调为按照实际生产数量结算，人教社的传统按需印刷模式就此诞生。与数字按需印刷相比，传统按需印刷的优势在于在保证图文再现质量的基础上大幅降低短版活印制成本。
数据解构 详解人教社传统按需印刷方案
经测算，1500册为采用传统印刷与传统按需印刷模式生产的平衡点，基于此对人教社2016～2020年自印生产单据进行分类整理。
从表2可以看出自2017年起，人教社印数低于1500册的单据数量在全年单据总量中占比均在10%左右。2017年起，人教社传统按需印刷迈入起步阶段，直至2018年正式进入成熟阶段。 

表2 2016～2020年自印生产单据情况
 
2016～2020年，传统按需印刷由最初的8单增至331单，年度单据总量5年间翻了40倍有余，印数低于1500册单据中采用传统按需印刷生产的单据占比持续增长，人教社对传统按需印刷模式的应用初见成效。经测算，2016～2020年人教社印数低于1500册的图书品种中70%左右都是重印书。
由于传统印刷根据印色不同，制定的工价标准也不同，因此图书正文印色不同，采用传统按需印刷的平衡点也不同。按照我们现行传统印刷工价执行标准测算，不同颜色采用传统按需印刷的平衡点略有差异：单色品种，1300册;双色品种，1500册;四色品种，1300册(正文使用铜版纸印刷的平衡点在1000册左右)。在实际生产过程中，彩色图书对印刷质量要求比黑白图书高，印刷难度相对也大，传统按需印刷能够在有效降低成本的同时兼顾质量管控，严守质量红线。"